mr_Bloom

Коллеги: Е. Неопределенность собственной позиции заставляет ставить себя на место коллеги, и отвечать тем же. Неудачный способ сближения с коллегами.

Начальник: Е. Начальники очень не любят, когда их тыкают носом в их ошибки, вряд ли Вы найдете понимание у начальника.

Подчиненный: Д. Хороший способ искать взаимопониманя с подчиненным.

Близкий человек: Д. Неплохой способ найти способ существования с близким человеком

Незнакомый: А. Нормально. А чего на него тратиться?

Похоже, что подчиненных Вы ассоциируете с близкими Вам людьми, считаете их чуть ли не своими детьми. У ВАс ярко выражен материнский инстинкт, начальника загрызете, коллег загрызете, а своих в обиду не дадите. Вы больше напоминаете домохозяйку и вокруг Вас дети.

mr_Bloom

Коллеги: ЖДА шутите, весело намекаете, пытаетесь разобраться, если не получается, отворачиваетесь, если ничего не помогло. Но держите дистанцию с коллегами, не доверяете им. В ответ, видимо, получаете то же самое.

Начальник: ДЕА Ой, начальство не любит, когда ему подчиненный предлагает разобраться, ведь он начальник, он предлагает. А еще больше не любит, когда его тыкают носом в его ошибки и тем более отворачиваются. Вы самый нелюбимый работник у начальства.

Подчиненный ВЕЖ. В - сначала отпускаете ситуацию в надежде, что подчиненный сам поймет в чем дело, затем без его участия разберетесь, выясните в чем дело (а дело в том, что подчиняться никто не любит и не хочет). А когда ситуация и так ясна, жестко его поставите в рамки должностной инструкции. Бедные подчиненные из огня да в полымя.

Близкий человек: ЕДЖ. Сначала возьмете время на обдумывание. То есть четкой позиции по отношению к близкому человеку нет. Пока думаете, он искренне считает себя правым и формирует свою позицию. Д - предлагаете разобраться в ситуации сразу, если уже есть позиция, хороший промежуточный вариант. Или изредка отшутитесь, чтобы разрядить обстановку. Жаль варианта доверия нет, опять дистанция и на этот раз с близким человеком. Не подпускаете к себе никого, боитесь довериться.

Незнакомый: ВЖ, да он все стерпит.

mr_Bloom

Коллеги: А. Не любите Вы коллег, а вдруг справедливо на Вас наехали?

Начальник В. С начальником смиренны, и правильно, он лучше знает, он за это и деньги получает.

Подчиненный: Д. Очень хорошая позиция с подчиненным.

Близкий человек: Д. Хороший промежуточный вариант для близкого человека. Но ведь бывают моменты, когда он больше знает, имеет больший опыт и с ним надо только согласиться, довериться ему, молча согласиться.

Незнакомый В. очень хорошо.


===================================

По результатам несовершенного и грубого теста и по моим взглядам на гармонию победила ПУХТЫШ.

Она наиболее гармоничный во взаимоотношениях с разными людьми человек.

Здесь принимаются жалобы на Пухтыш, в подтверждение или опровержение гармонии. Кто почувствовал дискомфорт в отношениях с Пухтыш - пишите.


Но очень интересная позиция у ШТОРМ, если бы я совсем не знал, не читал сообщений, то написал бы так - "этого не может быть".

Всё, с тестом закончил. Всем участвовашим громадное мерси. Надеюсь найдете повод для размышления и пользу для себя.

Jula-ula

ой, ужас... неужели я так к людям отношусь?

__________________
Не вижу смысла быть несчастной, имею наглость быть счастливой!!!

пухтыш

и вам спасибо)))

Ксенька

Это точно обо мне, хотя с начальством и коллегами (тьфу,тьфу,тьфу) не возникает трений большое Вам спасибо, mr.Bloom

__________________
Громче всех смеется тот,кому больше всего хочется плакать....

mr_Bloom

И Вы хотели, чтобы я был единственным для Вас? Вот оно как получилось, Вы даже к случайному трамвайному попутчику будете относиться как ко мне. )))))))

Jula-ula

я всё осознала, изменюсь!
для Вас, всё что угодно

__________________
Не вижу смысла быть несчастной, имею наглость быть счастливой!!!

Фея Блум

Сейчас наверное уже поздно тест проходить?

Jula-ula

почему?

__________________
Не вижу смысла быть несчастной, имею наглость быть счастливой!!!

рукавичка

ДЕГБВ

vikenti

1.Ж
2. Д
3.Ж
4.Е
5. В

Арвен

Работа такая. Доверять не учит. Коллеги скорее конкуренты Дистанцию держу Коллеги уважают, кого ближе подпускаю, те становятся друзьями. И не то что бы подпускаю, просто помогаю в сложные и критические моменты, чего мало кто ожидал из-за внешней "неприступности". Коллеги знают, что я сильный конкурент, откуда же доверие...но знают, что если что, то и положиться можно.

Начальники..Как давно небыло у меня начальников. Никогда не относилась к начальству с трепетом. Обычные люди. Начальство всегда видело во мне хорошего работника и чувствовало что на пятки наступить могу невзначай. Всегда быстро открывалась возможность карьерного роста. Начальству я тоже конкурнтом казалась. Только вся эта карьера мне и к чему, чему ни кто никогда не верил
Самый нелюбимый работник ну да, опасаются.

Нет с подчинёнными не отпускаю. Объясняю, что зачем и почему. Даю шанс. Выплывет, так выплывет. Специфика такая у работы или тебе надо и всё получится или не очень то и хотелось...С подчинёнными в нашей сфере быть просто начальником вряд ли. Тут нужно быть мозговым центром где люди твои руки, ноги. Способные с мозгами очень приветствуются, но за ними ещё больше глаз да глаз нужен. Специфика....

Близкие. Нет доверия это вариант Б ? Могу конечно и прямо в лицо. Но как то задеть не хочется...Может Вы и правы. Попробую "рубить с плеча"

mr_Bloom

Арвен

О том, что на Вас можно положиться, я даже не сомневаюсь. Я легко на Вас могу положиться, в хорошем смысле этого слова.

Речь только о Вашем доверии и не более.

Попробуйте. Только это будет в противовес Вашей позиции.

Обычно, человек стремится занять свою собственную, единственную и цельную позицию по отношению к людям. Вашу бы позицию я обозначил так "волк-одиночка", вовсе не потому, что волк - хищник. Просто так называют сильных людей, которым трудно довериться кому-то. Я на ходу образы придумываю, классифицировать не хочется, статистику собирать надо, время тратить, но у многих цельная позиция просматривается. Если нарушить эту цельность, то испытаете дискомфорт и придется еще что-то менять, чтобы опять восстановить цельную позицию или иными словами - приобрести иное состояние души.

Правда у очень многих и цельной позиции нет, вот люди и мечутся, экспериментируют.

Вроде бы хорошая позиция - святой. Тоже цельная позиция. Никому святой не навредит, всем пример смирения подаст. Но ведь святые ничего не добиваются в жизни, как правило они аскеты, они всем доверяют, а окружающие у виска крутят и принимают за сумасшедших, кому нужно бесплатное доверие? Святые даже детей не в состоянии воспитать, только пример подать, а дети хитрые, на шею сядут и рабалуются, да и не только дети.

Если Вам комфортно, то не надо ничего менять, у Вас хорошая позиция, но достаточно трудная, так как должен наблюдаться дефицит поддержки и доверия со стороны окружающих, и почти всё с такой позицией придется делать самой.

mr_Bloom

Коллеги: Д немного начальственное отношение. Самоуверенность в своей правоте.

Начальник. Е Неудачное отношение к начальнику, начальники не любят когда их носом тыкают.

Подчиненный: Г Мстительное отношение к подчиненным.

Близкий человек: Б Прямое отношение к близкому человеку.

Незнакомый: В Хорошее отношение.

Получилась такая общая история, что все кто к Вам приближается, с кем Вы вступаете в более близкие отношения, получают мстительность, начальственность, подвох или прямое недовольство. Видимо Вы целеустремленный человек и не мытьем, так катаньем, не одним способом, так другим добиваетесь своего приоритета в отношениях со всеми, кто с Вами общается. А для людей малознакомых и незнакомых Вы белая и пушистая.

mr_Bloom

Коллеги Ж. Неплохой способ общения, если подкреплен собственной уверенностью в своих силах, знаниях, квалификации.

Начальник Д. Начальник должен предлагаеть, а подчиненный просит, такое отношение вызывает чувство у начальника, что он не начальник.

Подчиненный Ж. Жесткое отношение к подчиненному, а если начальник точно также себя поведет? Но Вы с начальником по другому хотите общаться. Здесь противоречие. Скорее всего, к подчиненному надо относиться также, как хотите чтобы начальник относился к Вам.

Близкий человек Е. Пока будете думать о вердикте, Вам тоже будут выносить вердикт, и не факт, что вердикты не столкнутся.

Незнакомый человек: В. Очень хорошо.

Общая картина такова: У Вас несформирована цельная позиция по отношению к руководству и подчиненным, поэтому Вам и нужен тайм-аут для того, чтобы разобраться в ситуации с близким человеком. А всё просто, есть ситуации в которых близкий человек Вам подчиняется, а есть ситуации в которых Вы ему. Если занять определенную и цельную позицию по отношению к начальству, подчиненным и коллегам, то это поможет выстроить отношения с близким человеком. А пока Вы больше похожи на кошку, которая гуляет сама по себе, куда хочет и как хочет.

Кошка...

От того, что он считает себя через чур умным, страдаю я( У нас часто так бывает: он даст какое-либо поручение, а потом у себя в уме всё переиначит, и мне предъявляет, а об этом "переиначивании" я то ни сном, ни духом. Может и при коллективе наорать. Поэтому все поручения записываю, и при очередной его истерике обязательно показываю ему. Пусть знает. А если всё оставлять как есть - вообще на шею сядет!
Я считаю, что в таком возрасте (70 лет) - пора дома сидеть.

Всё зависит от ситуации. Если подчинённый зарекомендовал уже себя с положительной стороны: как ответственный, трудолюбивый, пунктуальный и т.д., плюс, если задание не важное и не срочное, то дам ему время (сколько позволяет возможность), мало ли что у человека случилось, если не поможет (такое вряд ли может случиться, если чел. ответственен), то будем разговаривать.

mr_Bloom

Записывать за начальником классно. Еще можно уточнить "правильно ли я Вас поняла?" и перечитать записанное, а для надежности еще подпись под письменным распоряжением поставить.

Подчиненный как бы себя не зарекомендовал, он подчиненный, если не держать в тонусе, то плохим подчиненным станет. По моим наблюдениям, один из тридцати нуждается в минимальном контроле, а это исключение.

Кошка...

Ну не совсем так) Записываю для того, чтобы самой не забыть, чтобы выполнить всё в точности с указанием) Ну и для того, чтобы начальнику показать тоже)

Каркуша

В который раз хер Блум наступает на одни и те же грабли! (Представляю сколько шишек он набил себе на лбу).
В который раз он на ложном фундаменте выстраивает дом своих логических рассуждений, который рушится как карточный домик при малейшем дуновении Тёплого ветра ...

Святой (на церковно-славянском "святый") означает "свыше ятый" (взятый свыше). Святой -- э-это человек, в котором "изобразился" Бог. Э-это р-раз.

Православный никогда не скажет о себе: "Я -- святой!" Чем праведнее человек, тем яснее он понимает какая огромная дистанция отделяет его от Бога. Э-это д-два.

Церковь НИКОГДА и НИКОГО не канонизировала при жизни! Только проследив ВЕСЬ жизненный путь человека вплоть до самой смерти можно судить о праведности его. И канонизацией (причислением к лику святых) мы только подтверждаем на земле то, что свершилось на небесах: человек действительно святой -- от его могилы, останков (мы говорим мощей), одежды исходит дар исцеления и на основе э-этого в народе складывается почитание э-этого человека как святого (хочу заметить -- одного почитания мало! Нужно чудо исцеления, чтобы показать: человек действительно находится рядом с Богом и его молитвы Господь слышит). Э-это т-три.

Канонизация же нужна нам живущим для ПРИМЕРА. Для примера не только взрослым, но и детям. Ибо только своим личным примером мы можем воспитать ближних. И э-это четыре.

P.S. Шишковатый лоб человека -- ещё не признак его ума. Как и длинные уши ещё не признак осла. Признаком осла всегда были ослиные рассуждения.

Со-Весть форума,
Тёплый ветер.