Лилу Даллас

групповуху никогда не любила)

Ксенька

ЕЕДДА, вот как-то так

__________________
Громче всех смеется тот,кому больше всего хочется плакать....

Kuka

Да мы подождем. Только Вы, mr Bloom, не подведите.

mr_Bloom

Зуб даю.

Лилу Даллас

вопрос в том есть ли у вас зубы))))

Арвен

БукАвки раставлены в порядке наибольшей вероятности.

1. ЖДА
2. ДЕА
3. ВЕЖ
4. ЕДЖ
5. ВЖ

Jula-ula

ДДДДД - как-то я предсказуема...

__________________
Не вижу смысла быть несчастной, имею наглость быть счастливой!!!

mr_Bloom

Даже если и нет, засасываю смертельно.

mr_Bloom

От наименьшей к наибольшей или от наибольшей к наименьшей?

Арвен

От наибольшей к наименьшей.
Просто реакция может быть разной по конкретным ситуациям с конкретными личностями.

пухтыш

авддв

mr_Bloom

Небольшое предисловие к итогам теста.
Тест рассчитан на определение отношения к людям, начиная от близких, заканчивая незнакомыми. Из теста видно, что:
А – боязнь общения с людьми, столкновения интересов.
Б – прямое и открытое отношение к людям, без страха и оглядки.
В – смиренное отношение к людям.
Г – мстительное отношение.
Д – высокомерное или занудное отношение.
Е – отношение человека, не определившегося в собственной позиции.
Ж – легкое, поверхностное отношение.

Для примера.

ААААА – антропофобия.
В В В В В – святой.
ДДДДД – зануда или доминант. (Jula-ula)
ЖЖЖЖЖ – раздолбай.

Каждый, естественно, занимает свою позицию к людям. Иногда осознанную, иногда нет.

Для примера карьеристка. С коллегой занимает доминантную позицию начальника, хочет сразу разобраться, упорядочить отношения, расставить точки над I, варианты (БДЖ). Перед начальником мгновенно найдет уважительную причину Ж, чтобы не выглядеть виноватой. А подчиненного мгновенно поставит на место приказом выполнить работу Ж, или тут же разобраться в причинах Д. С близким человеком карьерист, как и с коллегой (БДЖ). Для посторонних людей карьерист может быть любым, от них карьера не зависит. Лилу Даллас, практически, вписалась в карьериста.

Чтобы не разбирать всевозможные позиции отношения к людям, я предлагаю рассмотреть, на мой взгляд одну – гармоничную. Как всегда исходим из главного – все люди разные. Разные умения, разные знания, разные способности. И в разных ситуациях люди ведут себя как ведущий и ведомый, то есть всегда существует иерархия. Ведущий себя ведет себя, как разумный начальник, ведомый, как активный помощник.

Коллеги: начинаются отношения по-разному, но если оба стремятся к гармоничным отношениям, занимают одну позицию – стремление к гармонии, то итогом становится В. Вы же доверяете коллеге, знаете, что он(а) занимает активную позицию помощника или
грамотно ведет дело (ведущий) и время покажет, что не надо обижаться, если есть доверие. Промежуточные варианты в зависимости от обстоятельств ДЕЖ. Люди с иной жизненной позицией игнорируются А.

Отношения с Начальником: опять В. Вы занимаете честную, активную позицию помощника, стараетесь в меру своих сил, а начальнику виднее, что и как Вы неверно делаете. Если бы Вы знали, как и что надо делать, то Вы бы были начальником.

Отношения с Подчиненным: идя к гармонии, приходится со многим мириться и очень трудно из такого состояния души выжать властность, а надо, если припрет, если на пользу. Поэтому вариант Д. Но к нему надо прийти, тут возможны и промежуточные варианты от обстоятельств: (БЕЖ) – активные варианты давления. Неподходящих работников просто необходимо увольнять.

Близкий человек: как и коллега (В). Во время притирки, возможны варианты при разных обстоятельствах. Если разные жизненные позиции – развод. Поэтому, лучше всего узнавать человека на работе, чтобы узнать его позицию заранее, чтобы не было разводов.
Незнакомый человек: не имеет особого значения, всё зависит от обстоятельств, настроения, самого человека. Но приоритет все равно за В, пусть грубиян сам разбирается со своими проблемами.


Теперь конкретно:

Юки: АЕВДВ.

Коллега: А. Похоже у Юки на работе серпентарий, женский коллектив и каждый на своей волне, но надо пробовать сближаться с людьми, отвернуться от них никогда не поздно. Сближение поможет отработать позицию ведущего (начальника) и активного помощника (подчиненного), а тренироваться лучше «на наименее ценных членах экипажа», на коллегах.

Начальник: Е. Здесь либо начальник не знает, что он хочет (женщина), либо вообще бардак на работе. Но даже в этой ситуации позиция: «я начальник – ты дурак, ты начальник – я дурак» более рациональная. То есть вариант (В) в совокупности с активной помощью всего того, что хочет начальник.

Подчиненный: В. Очень мягкая позиция, я верю, что когда баните ТВ, слезы льёте. Но надо, ему же для пользы, не научится вести себя разумно, пока не будет послан много раз. Не бойтесь разбираться в ситуации, как разумный начальник, ведь Вы во многом умнее, опытней подчиненного. Ребенка скоро надо будет учить активной помощи Вам. Без этого никуда.

Близкий человек: Д. Достойный промежуточный вариант, чтобы прийти к гармонии (В).

Посторонний человек: В. Очень хорошо.


Алиска. ЕЕЕДБ

Позиция Е (три подряд) подразумевает некоторую неопределенность в собственной позиции. Человеку требуется время, чтобы разобраться, что ему надо. Если спросить такого человека «что ты хочешь?» Он не в состоянии будет сразу это сказать, так как сам еще этого не знает. Чаще всего такие люди живут своими чувствами, а какими они будут неизвестно. Им трудно делать выбор, принимать решения, предлагать, решать проблемы. Они, как дети, порхают из стороны в сторону в потоках своих чувств. Даже решение куда пойти: в клуб или в ресторан (и то и другое если вызывает одинаковые чувства) им дается с трудом, нужно время, чтобы проанализировать, что доставит большее удовольствие.

С близкими людьми: Д обнадеживает, только все равно лучше тренироваться на чужих, иначе со своими много ошибок наделаете, а не все святые, чтобы прощать, ждать.

С незнакомым: Б. Действительно, чего с ним возиться? Грубостью на грубость и пусть идёт искать бриллианты бегемоту в жопу.


Кошка. Д Е (ВД) Д (АЖ)

Коллега: Д некоторый начальствующий уклон. Кошка у нас способная, имеет право, но ведь кто-то наверняка больше знает, умет, хоть в чем-то и ему следует в этом активно помогать, быть ведомым.

Начальник: Е. Уже слышали, что старый маразматик. Но рациональней В, пусть считает себя умным, дурака учить только портить.

Подчиненный: ВД. Вы разумный начальник, если Д, а если В никакой Вы не начальник.

Близкий человек Д: Хороший промежуточный вариант на пути к В.

Незнакомый АЖ: Ну да, а чего на незнакомого тратить эмоциональную энергию, если есть способности повеселиться за его счет.


Шторм: ЖДДБЕ.

Шторм для меня всегда была загадкой. И теперь её позицию не разгадать. Человек правильных действий, даже если на первый взгляд кажется, что поступает жестко, эта жесткость на второй взгляд оказывается оправданной и справедливой, причем для всех. Я бы так сказал: доверяйте Шторм – потом поймете, что она права.

Коллеги: Ж отпускаете ситуацию, не участвуете в иерархии с коллегами, не сближаетесь, не отворачиваетесь. Но, возможно, эта позиция осознанная, т.к. выбивается из остального ряда. Возможна выгода - быть негласным лидером сразу над всеми.

Начальник: Д. Вы опасный сотрудник для начальника, Вы проявляете инициативу, предлагаете, возможно, и такая позиция оправдана, за Вас весь коллектив, где Вы негласный лидер.

Подчиненный Д. Нормальная, разумная позиция с подчиненным, Вас подчиненные должны любить.

Близкий человек Б. Как я и писал, Вам надо просто довериться, а кто не доверяет, тот сразу получает тычок.

Незнакомый человек: Е. Тоже выбивается из общего ряда, все проблемы со сзакомыми решаете быстро, а здесь требуется время, видимо не ожидаете грубости от незнакомых. Представляю сколько всего услышит грубиян после подготовки в течение полуминуты. )))))))

Вы сильный и справедливый человек, немного теряетесь в незнакомых ситуациях, так как ждете (судя по себе) справедливого отношения. Хорошая позиция сильного лидера.


Ангелочек: АЖВБА

Коллеги: А. . Не стоит отворачиваться от коллег, Вы же недавно на работе, всего и всех не знаете, могут быть нюансы. Сближение поможет отработать позицию ведущего и активного помощника, тренироваться лучше «на наименее ценных членах экипажа».

Начальник: Ж. Чисто карьеристское мероприятие, выгородить себя любым способом. Но карьера не получится. От коллег отворачиваетесь. Коллектив не поддержит. Значит только для себя стараетесь.

Подчиненный: В. Мягкая позиция по отношению к подчиненному, разбалуете, никто слушать Вас не будет.

Близкий человек: Б. У сильных людей, способных повести за собой коллектив, высказывание в глаза имеют силу и вес. Но чаще мы обвиняем и указываем на недостатки от бессилья. Стоит ли близкому человеку без весомых причин, собственного примера, собственной силы высказывать в глаза все, что о нем думаете?

Незнакомый человек: А. Можно и отвернуться от грубости незнакомца, а почему бы прямо в глаза не высказать, как близкому человеку? Какое-то противоречие .

Может быть не стоит бить своих, чтобы чужие боялись?
=================


Уффф, остальное потом, притомился печатать.

Ангелочек

Зачем на незнакомого растрачиваться? Мне с ним детей не крестить)

Ангелочек

А в целом Вы скорее правы. Я замечаю за собой, что к другим я более лояльна и менее требовательна, чем к родной семье.
Это просто желание угодить и понравиться.

mr_Bloom

Да, угодничество. Вместо честных отношений с начальством. Раскусит рано или поздно. Вы же работник в первую очередь, а не угодник.

Мне правда очень жалко, что вместо честных отношений часто выбирают либо угодничество, либо неугодничество.

Ангелочек

Я честно работаю и честно говорю начальству, что мне это нравится.
Такой ситуации, как я отвечала в тесте, еще не было (надеюсь и не будет), на самом деле я не знаю как себя поведу. Ответ писала интуитивно.

mr_Bloom

Ничего страшного, еще узнаете.

Ангелочек

Хотите сказать, что мне такая ситуация предрешена?

mr_Bloom

Нет: "практика - критерий истины" (Кажется Гегель)

И ничего более, я же не изучаю Вас основательно, знаю что с Вами всё может быть .

Ангелочек

А мне уже кажется, что меня Вы изучаете как под микроскопом)))))
Скоро делиться буду всеми своими переживаниями, как с мамой родной)