mr_Bloom

Коллеги Ж. Неплохой способ общения, если подкреплен собственной уверенностью в своих силах, знаниях, квалификации.

Начальник Д. Начальник должен предлагаеть, а подчиненный просит, такое отношение вызывает чувство у начальника, что он не начальник.

Подчиненный Ж. Жесткое отношение к подчиненному, а если начальник точно также себя поведет? Но Вы с начальником по другому хотите общаться. Здесь противоречие. Скорее всего, к подчиненному надо относиться также, как хотите чтобы начальник относился к Вам.

Близкий человек Е. Пока будете думать о вердикте, Вам тоже будут выносить вердикт, и не факт, что вердикты не столкнутся.

Незнакомый человек: В. Очень хорошо.

Общая картина такова: У Вас несформирована цельная позиция по отношению к руководству и подчиненным, поэтому Вам и нужен тайм-аут для того, чтобы разобраться в ситуации с близким человеком. А всё просто, есть ситуации в которых близкий человек Вам подчиняется, а есть ситуации в которых Вы ему. Если занять определенную и цельную позицию по отношению к начальству, подчиненным и коллегам, то это поможет выстроить отношения с близким человеком. А пока Вы больше похожи на кошку, которая гуляет сама по себе, куда хочет и как хочет.