Валерия Зим

Привет всем! Мне 30 лет, и я одинокая мама, воспитывающая своего сына. Именно так и начну свой рассказ. Я получила хорошее образование, закончила университет с отличием, и всегда была целеустремленной.

Моя карьера начала развиваться быстро. Работа была моей страстью, и я с гордостью прокладывала путь к успеху. Случайность сделала меня близкой к своему начальнику Мы влюбились друг в друга, и вскоре стали семьей.

Когда наш первенец родился, я решила взять декретный отпуск и уйти с работы, чтобы уделить больше времени семье. После долгих бессонных ночей и многочасовой работы, мой муж стал все реже появляться дома.

Он начал приходить позже, и я почувствовала, что мы становимся другими. Мой муж сказал, что я изменилась после рождения ребенка, и он устал. И в итоге он ушел, оставив меня с ребенком.

Это был тяжелый период для меня. Мне казалось, что я потеряла все - семью, карьеру, самоуважение. Я осталась в небольшой квартире с мамой и маленьким сыном, и мои деньги исчезли. Это была настоящая кризисная ситуация, но я не сдалась.

Я решила, что мне нужно вернуться к работе и обеспечить своего сына. Моя цель была ясна - стать независимой, восстановить свою карьеру и создать лучшее будущее для своего ребенка.

Я решила попробовать свои силы в бизнесе. Имелось много вариантов, и я начала исследовать франшизы. Моя мама была не в восторге от этой идеи, но я решила идти своим путем и попросила ее помочь смотреть за моим сыном в это время.


Франшиза HOHORO - моя катастрофа с кофе!
Добрый вкус не всегда обещает успешное начало.

После нескольких недель усердной работы перед экраном ноутбука и с калькулятором в руках, я, наконец, приняла свое решение. Мой выбор пал на автоматизированный кофейный бизнес от HOHORO. Сначала все выглядело блестяще. Дружелюбная менеджерка из компании HOHORO подробно описала мне преимущества этого предприятия, обещала гарантии и выгодные условия.

Предложение было действительно заманчивым, давайте разберемся: a) высокая рентабельность; b) отсутствие необходимости в персонале; c) управление закупками через мобильное приложение; d) заявленная рентабельность 45-60%; e) пассивный доход всего за 15-20 минут работы в день. Единственное, что вызывало некоторые сомнения, была стоимость начального вложения, которая составляла 455 000 рублей за оборудование.

Сюрпризы начались сразу же. Вместо обещанных 30 рабочих дней, оборудование доставили только через 3 месяца. Их клятвы и извинения были бесконечными, но моя решимость остаться была сильнее. Вместе с представителями компании HOHORO мы выбрали хорошее местоположение в бизнес-центре с высоким трафиком.

Я подписала договор и начала работать! Я продержалась в этой локации в течение 5 месяцев, и выручка была только в начале, составив около 20 000 "чистыми". Минимальная точка безубыточности была установлена на уровне 3 (!) тысяч рублей. Вместо поддержки, я получала только отговорки и отписки с постоянным обращением к "базе знаний", которую мне приходилось изучать с самого начала. Помощь прекратилась, а выручки все еще не было. Между тем, мои затраты продолжали расти. В конечном итоге, я продала этот кофейный аппарат и бросила пить кофе из принципа!

Итог:
Вложения: 1 зря потраченный капитал из 5
Чистая прибыль за 1 год работы: - 223 000 рублей
Поддержка: 2 отказано в помощи из 5

Франшиза WILDBERRIES - мой горький опыт
Неужели провал? Неужели я не справилась? А МОЖЕТ МОЯ МАМА ПРАВА?! Но я снова не сдалась. Я решила начать с открытия пункта выдачи заказов. Перспективы выглядели неплохо: 1. Простая схема открытия; 2. Бонусы для развития; 3. Практически пассивный доход. Меня беспокоило только то, что придется нанимать сотрудников, что может затруднить заботу о своем сыне. Но я решила не упускать эту возможность.

Ежемесячные расходы на аренду и зарплату немного съедали прибыль, но со временем сотрудники стали более профессиональными, и ситуация улучшилась.

Клиенты иногда вызывали трудности, особенно когда отказывались от части заказанных товаров. Но я старалась удовлетворить потребности клиентов. Постепенно ситуация стала стабильной, и прибыль начала расти. Я даже иногда смогла сделать прибыль под 100 000 рублей.

Однако внезапно в соседнем доме появился еще один пункт выдачи, и мои доходы упали. Клиенты, которые ранее оставались моими постоянными клиентами, стали обращаться в другое место. Мои расходы превысили прибыль, и я была вынуждена закрыть пункт выдачи.

Итог:
Вложения: 3 купленные таблички из 5
Чистая прибыль за 8 месяцев работы: 67 000 рублей
Сопровождение: 5 диких ягод из 5

Франшиза РостСайт - мой опыт в мире IT
Мне было душно от мира. Мир ко мне симпатий тоже не испытывал. Надо было сделать выбор. И тут случайно в интернете увидела франшизу РостСайт. Слоган обещал до 30-50% от оборота, мол, просто продавайте сайты. Это был февраль 2022 года, и в IT-индустрии происходили изменения, о которых все говорили. На тот момент я не понимала полностью, зачем нужны IT-решения, но решила рискнуть.

Исследовав сайт франшизы, я заметила, что существует три варианта: за 50 000, за 1,5 млн и за 4,9 млн. Начав с наименьшей суммы, я прошла обучение и начала привлекать клиентов. Начало было скромным, с заказов на среднюю сумму 50 000 тысяч, но в конце месяца я смогла продать приложение местному поставщику воды за 1,5 млн, из которых 500 000 принадлежали мне. С течением времени у меня удалось увеличить оборот до 800-1,2 млн.

Убедившись в удачном старте, я решила расшириться. Владимир Кривов приехал в наш город с командой. Вместе мы выбрали офис, наняли персонал и провели мероприятия по продвижению через различные каналы. У меня появилась собственная команда IT-шников, менеджеров и дизайнеров. Офис был оформлен по последнему слову моды, и я с гордостью управляла своим бизнесом. Купила долгожданную мазду в ярком красном цвете. Я была успешной и гордой владелицей франшизы.

Поначалу все складывалось благополучно, и деньги текли рекой. У меня оставалось достаточно времени, чтобы проводить его с сыном и дарить ему заботу и внимание. Но мои амбиции подталкивали меня искать новые вызовы. Я продала свою веб-студию одному из партнеров и начала искать новые возможности. Также оказалось, что первоначальные обещания не оправдались полностью. При покупке франшизы за 1,5 млн, Владимир обещал месячную прибыль до 7 млн, но лучший результат, который я достигла, составил всего 4,5 млн. Я была немного разочарована.

Итог:
Вложения: 50 000 стартовых средств из 50
Чистая прибыль за год работы: 4,5 мазд, моря и квартиры из 7
Сопровождение: 11 звонков в любое время дня и ночи из 10

Я хотела достичь максимума в жизни, и франшиза "Пиццерия Dodo" помогла мне в этом.

Мой вдохновителем в мире бизнеса был Фёдор Овчинников, и я решила присоединиться к сети франчайзинга Dodo Pizza. Меня привлекло многое в этой компании, особенно то, что их называют IT-шниками в сфере общественного питания.
Возможности, которые предоставляет эта франшиза, поражают:


Мне особенно нравилось, что в моем городе продавалась готовая пиццерия этой сети. Я собрала деньги, которые получила от продажи своего предыдущего бизнеса, добавила к ним накопления и купила эту пиццерию. Так началась новая глава моей жизни, полная приключений.

К сожалению, не все оказалось так гладко, как я ожидала. Местоположение пиццерии было известным, но ограниченные возможности для рекламы и маркетинга создали сложности в привлечении новых клиентов. Я работаю уже 8 месяцев, и окупаемость вложений еще не предвидится. Но самое важное для меня - это то, что у меня остается мало времени, чтобы проводить с сыном, и у меня больше нет собственного офиса.

Итог:

Вложения: Покупка одной пиццерии в моем городе из 1 возможной.
Чистая прибыль за 6 месяцев работы: Пока не достигнута.
Сопровождение: 5 курсов обучения для франчайзи из 5 возможных.

Иногда я скучаю по прошлому, но я не теряю надежды. Я уверена, что через несколько месяцев я окуплю свои вложения и настрою бизнес-процессы так, чтобы мне пришлось меньше времени проводить в пиццерии. Я всегда надеюсь на лучшее и готова к новым вызовам. Не бойтесь мечтать большими мечтами и идти к своим целям. Ваша решимость и усердие помогут вам преодолевать любые трудности на пути к предпринимательству.

Миниатюры